庫存與資金排太多，
排太多，
資金就卡在庫存。
多做的產品，伴隨倉儲、物流與生產成本；需求算清楚，才有調整依據。
PRODUCTION, IN PERSPECTIVE.HOUCHI / HPSS
生產有安排，決策有依據。需求 × 原料 × 設備
HPSS / 排程挑戰
排得太多、排得太少，
都有代價。
排程不只決定先做什麼。
也牽動庫存、交期與部門協作。
交期與安排需求排不進，
需求排不進，
交期壓力就來了。
原料、設備與可用工時各有限制。先看見卡點，才知道哪些安排需要協調。
訂單與變動訂單一改，
訂單一改，
核算工作又重來？
增單、修單、改單，影響的不只一張表。生產與物料需求，都得重新核對。
HPSS / 如何協助
每一個變動，
都有可核對的下一步。
把反覆計算交給系統，
把現場判斷留給生管。
從變動開始，重新掌握需求需求變動後，重新核算
訂單調整了，
生產與物料一起重算。
HPSS 支援需求異動後重新核算，結合庫存與已排資訊，協助生管掌握剩餘待排需求。
- 01調整生產需求
- 02HPSS 重新核算
- 03生管檢查與調整
減少反覆人工核對，讓每次調整有依據。
讓現場條件，進入排程判斷原料、設備、批量與工時
現場條件變了，
重新檢查排程可行性。
將原料可用量、設備路線、最小與最大批量，以及前置、生產、清潔工時納入核算，協助建立可行方案。
- 01核對現場條件
- 02檢查限制原因
- 03生管協調安排
看清楚哪些需求能安排、哪些仍需要處理。
用同一份規劃，接好下一步生產提案、採購提案與庫存推估
排程確認後，
讓各部門接得上。
將規劃結果整理成生產提案、原料採購提案與產品庫存推估，協助生產與採購使用一致的規劃依據。
- 01確認規劃結果
- 02輸出相關提案
- 03部門核對銜接
減少資訊落差，讓交接更清楚。
以上為流程概念示意。可排結果取決於輸入資料與現場限制；採購提案需經後續採購作業，庫存推估需與實際狀況核對。
HPSS / 從資料到正式安排
系統協助計算，
現場判斷仍由生管掌握。
排程草稿，經過檢查與調整，
再由指定生管正式確認。
- 01
整理資料
匯入 Excel 並檢查資料，核對需求、庫存、配方與製程。
建立核算依據 - 02
核算與排程
計算淨需求，依原料、設備、批量與工時限制，建立排程草稿。
形成可行方案 - 03
生管檢查
查看限制、調整安排；需要變更時，再重新核算與確認。
保留人員決策 - 04
確認與交接
正式確認後，將規劃結果銜接生產與原料採購提案。
支援部門協作
DEPLOYMENT / 企業內網部署
在熟悉的內網，
串起不同部門的工作。
專用主機預裝 HPSS，
各部門透過瀏覽器進入工作區。
排程運算、應用程式與資料庫集中於主機端，依角色分工使用，讓日常操作與維運有清楚的分工。
企業內網 / LOCAL NETWORK
HPSS 專用主機排程運算 · 應用程式 · 資料庫
生管排程與確認
研發配方與製程
採購原料主檔
IT帳號與維運
瀏覽器操作，依角色分工
01
專用主機
依使用情境評估配置
02
預裝系統
整合軟體與資料環境
03
導入訓練
核對資料與操作流程
04
維護支援
依方案約定服務範圍
主機規格、授權、導入訓練與維護服務，以實際報價及交付方案為準。
GOOD TO KNOW / 導入前先了解
常見問題
先確認需求，
再決定適合的導入方式。
HPSS 適合什麼樣的企業？
適合需要管理生產排程、物料需求與設備占用的製造企業。若有批次、配方、設備路線與清潔工時等條件，可在展示時用代表性需求評估是否合適。
現有的 Excel 資料可以使用嗎？
HPSS 支援 Excel 匯入與資料檢查。導入時需核對資料格式、主檔、庫存、配方與製程內容，確認資料完整性與欄位對應。
系統會自動決定最終排程嗎？
系統協助計算與產生排程草稿，由指定生管檢查、調整並正式確認。受原料、設備、批量與工時等條件影響，不保證所有需求都能排入。
每台電腦都要安裝 HPSS 嗎？
HPSS 部署於專用主機，使用者透過企業內網與瀏覽器操作。實際網路、帳號、可使用環境及部署條件，會在導入時確認。
採購提案會直接下單嗎？
HPSS 輸出原料採購提案，供採購人員核對與後續作業；提案不會直接執行採購。產品庫存推估也需與實際採購、入庫及現場狀況核對。
導入方式與費用如何評估？
先了解生產需求、設備條件、資料現況與使用角色，再確認主機、授權、資料整理、訓練與維護範圍。實際內容與費用依報價方案約定。